Recherche et méthodologie
La communication doit permettre d'atteindre les buts que l'entreprise s'est fixés. Des experts en communication s'impliquent en tant que Businessmaker, fournisseurs de solutions, innovateurs et Enabler. La condition préalable est la formation et la connaissance de l'environnement psychologique et effectif ainsi que la capacité à identifier à temps les développements déterminants et à évaluer leur importance.
Nous investissons dans la recherche et la méthodologie en faveur du développement de produits et de prestations de services. Nous découvrons de nouvelles tendances et identifions leur pertinence pour notre environnement. Nous formons des réseaux avec des prestataires complémentaires (conseillers en entreprise, développeurs d'organisations, avocats, conseillers financiers, etc.) et développons, via ces projets, de nouvelles approches méthodologiques ainsi que des modèles de collaboration avec nos clients.
En collaboration avec:
Université de Saint-Gall
Les développements Web 2.0 ne reculent pas devant l'élaboration de rapports de gestion. Avec d'autres partenaires, nous explorons les dernières tendances, les soumettons à un panel de praticiens composé de journalistes financiers, analystes et investisseurs et les rendons accessibles à un large public par le biais de la plate-forme «Laboratoire du futur rapport de gestion».
Université de Lugano
Nous apportons notre soutien financier et notre expertise à l'enquête lancée pour la première fois en 2010 concernant le marché de la communication dans le cadre du «Swiss Corporate Communication and Public Relations Observatory». Cette enquête 2010 se penche sur la profession, son évolution, son ancrage dans les activités de gestion ainsi que sur les principales tendances en la matière.
Königswieser
La communication via des réseaux ouverts exige une nouvelle approche: elle doit aider les collaborateurs à être capables de présenter et représenter leur entreprise de façon adéquate et crédible. Ce changement de culture a un impact non seulement sur la gestion de la communication mais également sur la manière de diriger. Quel espace de liberté un système propre peut-il supporter et quel est le système de direction le plus approprié? Dans le cadre de la formation «Conseil complémentaire», nous élaborons avec des partenaires des thèses sur l'«influence des médias bidirectionnels sur le pilotage d'entreprises».
